Lancée par la Communauté d'Agglomération Rochefort Océan avec le concours de l'Office de Tourisme, cette démarche en trois temps qui se veut participative avec les opérateurs touristiques du territoire et les élus, vise à requestionner la stratégie de territoire en matière de tourisme et à mieux la qualifier pour la période 2022 à 2026.
qui nous permettront de répondre aux défis du tourisme d’aujourd’hui et de demain .
Phase 1 : lancement de la stratégie, le jeudi 27 janvier 2022
C'est au Palais des congrès de Rochefort que les habitants, prestataires touristiques, commerçants et élus ont été invités pour échanger autour du diagnostic du territoire et des enjeux futurs. Sébastien Bourbigot, Président de l'Office de Tourisme et Vice-Président de la communauté d'Agglomération Rochefort Océan ouvre la séance ; il expose le souhait d'engager une réflexion sur le tourisme de la destination afin de fixer un CAP pour les quatre années à venir...
Cette réflexion s'inscrit dans une "suite logique" afin de définir un développement touristique harmonieux et en concertation avec les habitants ; une réunion destinée à échanger et débattre sur les attentes fondamentales de la CARO, déclinées en 4 grandes composantes : économique, sociétale, environnementale et sociale.
La réussite de cette stratégie touristique repose sur la mobilisation des habitants.
Avant d'entamer toutes discussions, Virginie Rivain, Directrice de l'Office de Tourisme ; Samuel Courtois, Directeur Tourisme, Grands Projets, Nautisme et Sport à la CARO ont commenté les supports de présentation ci-dessous :
1/ Rochefort Océan : destination touristique en quelques chiffres (version vidéo ou document PDF)
2/ Le SWOT : les forces, faiblesses, menaces et opportunités de la destination
3/ Le rapport d'étonnement par Guillaume Colombo, GVB Tourisme &Culture
Consultant en stratégie touristique, Guillaume Colombo accompagne la CARO et l'Office de tourisme Rochefort Océan. Il synthétise son rapport d'étonnement suite au diagnostic et énumère étape par étape les 10 grands points suivants :
- Une maturité de réflexion stratégique
- Un portage politique fort
- Des piliers d'images peu incarnés
- Trop de filières pour être efficaces
- Le thermalisme comme clef de voûte
- Evénementiel : filière structurante de l'offre?
- Culture et patrimoine : tarte à la crème ou élément différenciant ?
- Des évidences pas si évidentes !
- Hébergement
- Commercialisation
Retrouvez ci-dessous, la présentation du rapport d'étonnement de Guillaume Colombo.
Je suis depuis toujours engagé dans le développement de projets d'ambition qui, en organisant intelligemment leur positionnement, leur promotion, leur rentabilité, leur communication et leur commercialisation, renforcent leur valeur ajoutée pour émerger, sans trahir leur essence ou leurs valeurs profondes.
Des échanges à l'auditorium du palais des congrès de Rochefort
Phase 2 : Les assises du Tourisme, le jeudi 17 mars 2022
Phase 2 : Les assises du Tourisme le jeudi 17 mars 2022
Vous êtes cordialement invités à la journée participative prévue le jeudi 17 mars 2022 de 9h à 17h aux Salons du Parc, 1 avenue du Bois Vert, à Fouras-les-Bains.
Phase 3 : Les orientations de la stratégie, le 23 juin 2022
Jour de présentation de la stratégie et formalisation des actions à la salle de fêtes de Port-des-Barques.
Les socio-professionnels ont pu échanger et poser des questions sur les enjeux, les objectifs stratégiques, le positionnement, les cibles de clientèles et le plan d'actions.
Phase finale - octobre 2022
Prenez connaissance du livret complet restituant l'ensemble des travaux, ainsi qu'une présentation "dynamique".
Ces présentations entérinent les différents axesmenés depuis ce début d'année :
- Le contexte de la réflexion
- Les dernières tendances
- La méthodologie de la démarche
- Les enjeux
- Le positionnement
- Les clientèle cibles
- La démarche participative
- Le plan d'actions
